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新莆京举行2018年上半年经济行动剖析会

  • 编辑: 超级办理员
  • 时间: 2018-07-27 09:19:21
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2018725日,新莆京举行2018年上半年经济行动剖析会,传达研习了集团新莆京上半年经济行动剖析会及王会生董事长讲话认识,回顾剖析新莆京上半年经营及重点工作完成情况,并结合新莆京情况实行对标剖析,摆设下半年工作使命。会议由新莆京总会计师张文雄主理,新莆京领导,各部门、京内子新莆京承担人、监事及有关人员近50人参与。集团新莆京运营部有关人员到会引导。

 

上半年,新莆京总体经营态势稳中有增,实现营业收入129.32亿元,完成年度预算的56.23%,同比增长36.9%,利润总额1.06亿元,完成年度预算的53.13%,同比增长46.36%。其中主营业务比重大幅增补,营运指标持续向好,达到或优于职业平均水平,经营办理能力显著提高,上半年目标圆满完成。

 

张肇刚董事长在对新莆京经营行动剖析中指出,上半年,在集团新莆京党组的正确领导下,新莆京克服中美新莆京摩擦、商品价格高位运转、经济增长下行压力加大、汇率持续震荡等多重外部不利因素,实现规模效益同比大幅增长,为完成全年经营目标使命奠定坚实基础,他代表新莆京党委与经营班子感谢各单位的协同努力和辛勤付出。

 

他指出,上半年新莆京上下坚定信心、攻坚克难、主动作为,结构调整等各项重点工作稳步推动,精细化办理水平持续提高,市场开拓能力进一步增强。下半年,各单位要持续增强党风廉政建设,强化办理,防控风险,挖潜增效,不折不扣完成年度经营目标使命,一是盯目标、抓贯彻,坚决贯彻贯彻集团新莆京党组的各项决策摆设,逐项分解、倒排筹划、自我加压、贯彻仔肩,确保完成年度经营目标;二是提方法、做预案,健全风险管束体系,继续压实仔肩,及时预警、及时研判,牢牢把握市场趋势,把握市场竞争主动权;三是强办理、促效益,充分发挥绩效查核带动作用,增强激励,激发内部生气动力,增强干事创业氛围;四是抓安全、保稳固,安稳树立合规认识,扎实做到安全生产各项工作,为新莆京健康稳固发扬保驾护航,为集团新莆京高质量发扬贡献力量。

 

王文俊总经理围绕完成新莆京经营目标提议三点希翼:一是增强资金动态平衡,确保资金运转安全;二是健全产业链布局,积极开拓“一带一路”市场;三是深化管束办理水平,进一步提高客户信用办理和风险管束能力,健全风险防控体系。

 

与会领导及相干人员分别从不同角度对上半年新莆京经营形势实行剖析,并对下一步工作提议了创议。

 

 

 

 

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