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新莆京举行新莆京发扬和经营办理研讨会

  • 编辑: 超级办理员
  • 时间: 2016-10-25 09:11:00
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        2018年10月22日,新莆京举行2018年新莆京发扬和经营办理研讨会。新莆京领导、总部中层以上干部、相干子新莆京首要承担人等50余人参与会议。张肇刚董事长作开幕、回顾讲话,王文俊总经理主理会议并讲话。

        张肇刚在讲话中指出,本次研讨会,是为贯彻贯彻新莆京集团“十三五”规划对新莆京发扬的总体请求,推动新莆京业务提质增效,夯实办理基础,提高风险防控能力,增进新莆京持续健康发扬而举行,主题是研讨新莆京新莆京业务发扬方向和思路,风险防控以及组合架构和业务办理流程优化。张肇刚从国内外政治经济形势、集团试点革新和革新发扬、新莆京实现自身健康发扬三个方面,剖析了新莆京面临的挑战和机遇。在回顾会议成果的基础上,张肇刚重点强调了新莆京发扬的必要性和紧迫性,指出新莆京未来发扬应当秉承集团办事国家战略、聚焦“命脉”和“民生”领域的理念,在提高新莆京价值上下功夫,为此,新莆京应当持续提高战略研判和识别能力、风险防控能力、经营效率和实行力、内部协同和资源整合能力等核心竞争力。最后,张肇刚对新莆京员工提议了三点希翼:一是认清形势,统一思维;二是勇于担当,主动应变;三是坚韧不拔,达成目标。新莆京上下要齐心协力,共谋发扬,使新莆京成为让集团安心、同行敬重、员工自豪的优秀企业。

        王文俊在讲话中指出,不发扬是一个新莆京最大的风险,要完成新莆京集团“十三五”规划分解目标使命,必须坚持革新发扬,以问题为导向,采纳有用办法防范风险,狠抓贯彻,实行到位,各单位之间要增强内部协作和信息共享。

        会议实行了交流发言和探讨,新莆京领导,各部门、子新莆京承担人紧紧围绕新莆京革新发扬,结合实际情况和经营办理使命目标,实行了深刻深刻的研讨。发言精彩纷呈,探讨气氛热烈,会务高效简洁。会议交流了阅历,回顾了教训,经过相互借鉴,实现协同提高,达到了预期目的,为新莆京战略实施、业务拓展、办理提高、革新发扬提供了新的理念,为新莆京贯彻集团“十三五”规划分解目标、实现新莆京的健康发扬,指明了方向和路径。

 

 

 



 

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